Top-Führungskraft ohne Vorwarnung weg! Und jetzt?
Unsere Lösung: Commitment Coaching für Top-Leader
Unsere Kunden erleben messbare Erfolge in Mitarbeiterbindung und Produktivität – schneller als je zuvor.
Erlebe eine messbare Steigerung in Mitarbeiterbindung und Team-Balance – risikofrei.
UNSERE GARANTIE
„Mit meinem Commitment Coaching für Führungskräfte sichere ich dir innerhalb von drei Monaten eine klare Verbesserung in der emotionalen Bindung deines Teams. Wenn keine Ergebnisse sichtbar sind, gibt’s das Geld zurück.“
Daniel Catalano, Coach und Geschäftsführer von Daniel Consulting
Starte jetzt mit einer kostenlosen Erstberatung und entdecke dein Potenzial im Commitment-Management – für deinen Vorsprung als Top-Arbeitgeber.
Top-Leader weg? Du hast anstehende Herausforderungen für die Zukunft. Wenn Deine Top-Leader nicht emotional an Deinem Unternehmen gebunden sind und sich engagieren, dann wird alles schwieriger, aufwändiger, teurer. Buche das 12-Wochen-Programm für Geschäftsführer und Führungskräfte. Ergreife jetzt die Chance und sichere Dir mit Daniel Consulting den Vorsprung, bevor der nächste Rückschlag kommt!
Sei bereit als Geschäftsführer eines
mittelständischen Unternehmens, mit 12 gezielten Impulsen
für nur 12 Wochen einen Kommunikations-und Change-Experten an Deiner Seite zu engagieren.
Um Schritt für Schritt, aber auch endlich das starke und klare Commitment Deiner Top-Führungskräfte, Mitarbeiter
und Verkaufsberater für Eure anstehenden Herausforderungen zu erhalten. In nur 12-Wochen.
Welches der folgenden Probleme brennen in Deinem Unternehmen gerade am stärksten und könnte zum Engpass werden – oder ist bereits einer geworden?
1. Top-Führungskraft oder gute Führungskraft ohne Vorwarnung weg!
Wie oft wurdest Du schon als Geschäftsführer kalt erwischt? Der Verlust einer Top-Führungskraft ist mehr als nur eine logistische Herausforderung. Es ist ein schwerwiegender emotionaler und geschäftlicher Rückschlag. Wenn eine geschätzte Führungskraft das Unternehmen verlässt, ist nicht nur eine zentrale Rolle im Team vakant. Das Vertrauen in das Unternehmen wankt, und die emotionale Stabilität, die durch diese Führungskraft geschaffen wurde, bricht weg.
Unsere Lösung und Spezialisierung: Daniel Consulting Vereinbarungs- und Commitment Coaching für Top-Leader
Handle, bevor es zu spät ist und bevor die nächste Führungskraft kündigt!
2. Kommunikation meiner Führungskräfte ist 08/15! Was tun?
Frustriert, weil Deine Führungskräfte es nicht schaffen, Deine Mitarbeiter zu motivieren oder ihre Stärken zu stärken? Trotz bisheriger Seminare oder anderweitiger Impulse bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurück? Diese Führungskräfte stellen ihren Mitarbeitern noch nicht die richtigen Fragen.
Unsere Lösung und Spezialisierung: Daniel Consulting „Die Führungskraft als Coach“
Was wäre, wenn Deine Führungskräfte durch gezielte Trainings lernen könnten, Mitarbeitergespräche so zu führen und zu coachen, dass sie nicht nur informieren, sondern begeistern und motivieren? Stell Dir vor, wie sich die gesamte Teamdynamik verändert, wenn sich bald alle Mitarbeiter wirklich mit dem Unternehmen identifizieren. Unsere Trainings verbessern die Fragekompetenz Deiner Führungskräfte und fördern authentische Kommunikation.
Kennst Du das Gefühl, wenn in einer Abteilung alles rund läuft, aber in anderen die Führungskräfte einfach nicht rüberbringen, was wirklich zählt? Ihre Gespräche erreichen nicht das Herz der Mitarbeiter, und die Identifikation mit dem Unternehmen bleibt aus.
Schluss mit flachen und halbherzigen Gesprächen! Daniel Consulting hilft Deinen Führungskräften, die richtigen Fragen zu stellen, um Mitarbeiter wirklich zu erreichen und zu motivieren – für engagierte Teams, sichtbare Ergebnisse und Stabilität in Zeiten der Veränderung.
3. Keine Zeit, unsere Nachwuchsführungskräfte zu schulen. Und nun?
Keine Zeit, den Nachwuchs gezielt zu fördern? Deine zukünftigen Führungskräfte bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück?
Unsere Lösung und Spezialisierung: Daniel Consulting Inhouse F.I.T.-Nachwuchsführungskräfte-Konzepte
Stell Dir vor, Deine Nachwuchsführungskräfte entwickeln sich schnell weiter, gewinnen Sicherheit und haben dabei auch noch Spaß! Unsere Trainings steigern ihre Fragekompetenz und machen sie authentisch und überzeugend. F.I.T. steht für Führung – Interesse – Training! Wir verbessern die Fragekompetenz Deiner Nachwuchsführungskräfte und unterstützen sie in der authentischen Kommunikation.
Mach Deine Nachwuchsführungskräfte fit für die Zukunft! Mit Daniel Consulting erhältst Du maßgeschneiderte Unterstützung. Wir stimmen uns eng mit Dir ab, um ein Programm zu entwickeln, das alle relevanten Personen einbezieht. So garantieren wir, dass Deine Nachwuchsführungskräfte die Fähigkeiten entwickeln, die sie für langfristigen Erfolg brauchen – und das auf eine motivierende und spannende Weise.
Kontaktiere uns, um den Unterschied zu erleben: Investiere in die Entwicklung Deiner Nachwuchsführungskräfte und erlebe, wie sie schnell auf ein neues Level kommen.
4. Meine Verkaufsmitarbeiter bleiben auf dem selben Level. War es das?
Deine Verkäufer erreichen Durchschnittswerte, aber nicht das Umsatzpotenzial, das Du anstrebst? Dein Vertriebsleiter bleibt auf seinem bisherigen Level?
Kennst Du das Gefühl, wenn Dein Verkaufsteam trotz aller Trainings die gewünschten Abschlüsse nicht erzielt? Oft ist der Vertriebsleiter verständlicherweise so in eigenen Umsatzvorgaben vertieft, dass er es nicht schafft, die Verkaufstalente optimal zu fördern. Das ist gefährlich, denn ungeförderte Talente bremsen das gesamte Team oder schauen sich irgendwann mal um.
Unsere Lösung und Spezialisierung: Daniel Consulting Top-Selling Sog-Coaching für Sales-Vertriebsleiter und Mitarbeiter
Was wäre, wenn der Vertriebsleiter durch gezieltes Coaching innerhalb kürzester Zeit lernen könnte, seine Vertriebstalente effektiver zu fördern? Stell Dir vor, wie er mit einfachen Tools und präzisen Fragen seine Verkaufsprozesse revolutioniert und gleichzeitig bei seinen Verkaufsberatern glänzt. Unsere Expertise in Fragenstellung macht den Unterschied.
„Willst Du, dass Dein Vertriebsleiter schnell wirksame Ergebnisse erzielt? Kontaktiere Daniel Consulting und bringe Deinen Vertriebsleiter auf das nächste Level – für Verkaufsstrategien und Umsätze, die Dich überraschen werden.“
5. Onboarding: Neue Mitarbeiter bleiben nicht lange. Warum?
Schafft es Dein Team noch nicht, neu eingestellte Mitarbeiter langfristig zu halten? Oder wird zu spät bemerkt, dass die falsche Person eingestellt wurde?
Stell Dir vor, Du oder die Personalverantwortlichen könntet bereits im Bewerbungsgespräch superschnell herausfinden, wer wirklich zu Deinem Unternehmen passt. Keine teuren Fehlentscheidungen mehr, die in der Probezeit zum Verhängnis werden. Und wenn Du die richtige Wahl getroffen hast, stell Dir vor, wie ein perfektes Onboarding dafür sorgt, dass der neue Mitarbeiter nicht nur bleibt, sondern begeistert Ja zum Unternehmen sagt.
Unsere Lösung und Spezialisierung: Daniel Consulting Potentialanalyse-Coaching für Bewerbungsprozesse
Was wäre, wenn Du bzw. die Personalverantwortlichen die Fähigkeit hättet, die richtigen Top-Führungskräfte und Teammitglieder von Anfang an zu identifizieren und zu halten? Mit einem durchdachten Onboarding, das in der Probephase für 100%ige Identifikation sorgt? Unsere gezielte Fragekompetenz macht den Unterschied in der Auswahl und Bindung der besten Talente.
Vermeide teure Fehlbesetzungen und finde von Anfang an heraus, wer wirklich ins Team passt – Kontaktiere Daniel Consulting und erhalte klare, gezielte Unterstützung bei Bewerbungsgesprächen und Onboarding-Prozessen – für ein Onboarding, das begeistert und überzeugt.
Wie oft wurdest Du schon als Geschäftsführer kalt erwischt?
Der Verlust einer Top-Führungskraft ist mehr als nur eine logistische Herausforderung. Es ist ein schwerwiegender emotionaler und geschäftlicher Rückschlag. Wenn eine geschätzte Führungskraft das Unternehmen verlässt, ist nicht nur eine zentrale Rolle im Team vakant. Das Vertrauen in das Unternehmen wankt, und die emotionale Stabilität, die durch diese Führungskraft geschaffen wurde, bricht weg.
Die Projekte, die durch diese Person vorangetrieben wurden, stehen auf der Kippe. Die Beziehungen zu Kunden und Partnern, die durch diese Führungskraft gepflegt wurden, sind nun unsicher. Dein gesamtes Unternehmenskonzept könnte durch diesen Verlust ins Wanken geraten. Es ist ein Schlag, der weitreichende Konsequenzen hat – sowohl finanziell als auch in Bezug auf die Unternehmensmoral und die Teamstabilität.
- Emotionaler Verlust: Die Lücke, die durch das Fehlen der Führungskraft entsteht, betrifft nicht nur die Arbeitsprozesse, sondern auch die Moral des gesamten Teams. Die emotionale Stabilität, die diese Führungskraft mitgebracht hat, fehlt nun. Dies kann zu Unsicherheit, Rückgang der Motivation und einem allgemein geschwächten Teamgeist führen.
- Geschäftlicher Rückschlag: Projekte geraten ins Stocken, Beziehungen zu wichtigen Kunden können leiden, und die gesamte Strategie des Unternehmens ist gefährdet. Die Verluste sind nicht nur kurzfristig, sondern können langfristig die Unternehmensentwicklung beeinträchtigen.
- Wirtschaftlicher Verlust: Die Kosten für die Suche nach einer neuen Führungskraft und die Einarbeitung können erheblich sein. Diese Ausgaben umfassen Rekrutierungskosten, Einarbeitungsaufwand und mögliche Verzögerungen bei Projekten, die durch die vakante Position entstanden sind. Die finanziellen Belastungen durch diese Prozesse können das Unternehmen stark beanspruchen und die Rentabilität gefährden.
Unsere Lösung und Spezialisierung:
Daniel Consulting Vereinbarungs- und Commitment Coaching für Top-Leader
Handle, bevor es zu spät ist und bevor die nächste Führungskraft kündigt!
Wir verstehen die emotionalen und geschäftlichen Belastungen, die der Verlust einer Führungskraft mit sich bringt.
Deshalb bieten wir dir unser maßgeschneidertes Vereinbarungs- und Commitment Coaching an.
Was wir tun:
- Einzigartige Vereinbarungs- und Commitment-Kultur aufbauen: Du kannst entweder selbst als Geschäftsführer lernen, wie man diese fortschrittliche Kommunikationsmethode umsetzt, oder Deine verantwortlichen Personen im Unternehmen schulen lassen, um die neue Kultur erfolgreich zu integrieren.
- Echte Bindung und Identifikation fördern: Durch gezielte Fragen und strukturierte Kommunikation helfen wir dir dabei, eine tiefere Verbindung zwischen deinen Führungskräften und dem Unternehmen aufzubauen. Die neue Kommunikation, die zu echten Commitments führt, ist herausragend und maßgeschneidert für Deine Bedürfnisse.
- Strategien zur langfristigen Bindung entwickeln: Die Wir entwickeln gemeinsam Strategien, die sicherstellen, dass Deine Führungskräfte nicht nur bleiben, sondern auch aktiv zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Warum Fragekompetenz-Training mit Daniel Consulting?
- Maßgeschneiderte Lösungen
Unsere Spezialisierung auf das Thema Fragekompetenz ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen jeder Größe anzubieten. Wir verstehen, wie man die Führungskräfte für dieses Thema gewinnt und begeistert und wie man gemeinsam da ran geht. Dadurch können wir sicherstellen, dass unsere Kunden nicht nur effektivere Kommunikation und Zusammenarbeit erleben, sondern auch eine nachhaltige Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter in diesem Bereich erzielen.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Fragekompetenz zu verbessern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen?
- Maßgeschneiderte Lösungen
Unsere wissenschaftlich validierten und fundierten Trainings und Coachings zur Steigerung der Fragekompetenz sind nicht nur skalierbar, sondern auch messbar und wiederholbar. Indem wir uns auf bewährte Methoden stützen, die auf den neuesten Erkenntnissen der Forschung beruhen, können wir sicherstellen, dass unsere Kunden die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Mitarbeiter zu befähigen, bessere Fragen zu stellen und dadurch bessere Ergebnisse zu erzielen?
- Maßgeschneiderte Lösungen
Unsere Trainings und Coachings zur Steigerung von Fragekompetenz sind gezielt und effektiv, weil wir uns auf die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden konzentrieren. Durch die sorgfältige Auswahl von Zielgruppen und die bedarfsgerechte Vorgehensweise stellen wir sicher, dass unsere Kunden die Ergebnisse erzielen, die für ihr Unternehmen am wichtigsten sind.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Fragekompetenz zu verbessern und dabei sicherzustellen, dass Sie Ihre Geschäftsziele erreichen?
- Maßgeschneiderte Lösungen
Unsere einheitliche Visualisierungsmethode für Trainings und Coachings zur Steigerung der Fragekompetenz bietet unseren Kunden nicht nur eine konsistente Sprache, sondern auch eine bessere Vorstellung davon, wie sie die erlernten Fähigkeiten in der Praxis anwenden können. Ob es um digitale Tools oder um persönliche Interaktionen geht, unsere Kunden können sicher sein, dass sie immer auf die gleiche Weise lernen und handeln.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihnen helfen können, eine konsistente, und effektive Fragekompetenz-Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln?
Bereit für eine Veränderung?
Kontaktiere Daniel Consulting und lass uns gemeinsam daran arbeiten, deine wertvollsten Führungskräfte zu halten und langfristig an dein Unternehmen zu binden. Unser Coaching geht über die oberflächliche Problemlösung hinaus – wir bieten dir die Werkzeuge und Unterstützung, die du brauchst, um echte Stabilität und Engagement in deinem Führungsteam zu gewährleisten.